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攻坚克难,团结一心——民安公司“三供一业”维修改造工程进度推进动员会

2020-01-06

根据省、市“三供一业”维修改造工作时间结点要求。基于当前公司实际情况,为了依法依规高效有序推进项目改造进度,按时保质保量地完成上级领导要求,民安公司“三供一业”维修改造工作进入攻坚战阶段。

为确保维修改造工程的顺利实施,公司召开了“维修改造工程进度推进动员会”,制定了实施方案,对涉及33个企业总计44个项目实施了领导包干制。

会上郝总宣读了项目领导分工表及项目现场监督人员名单。要求每位领导负责的具体项目,要每日督导,现场监督检查,协调各方关系,解决项目实施过程出现的问题。项目经理对施工现场进行监督,对工程质量、安全、进度、项目变更及对施工组织设计和施工合同履行情况进行监督,做好记录,每日下午五点之前报项目负责领导,每周五下午三点在公司大会议室召开调度会,同时工程规划部综合整理后存档。

会上刘总代表班子就公司下一步多元化发展简短发言,白主席宣读了关于调整公司领导班子分工的决定。董事长张利民要求全体上下认清形势,团结一心,协调配合,攻坚克难,工程确保安全和质量,力争12月31日前完成任务。

会后项目经理及现场监督人员进行沟通探讨工程具体实施问题。